毒蛇咬伤的概念(毒蛇咬伤知识科普文章)
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于知识管理文章的问题,于是小编就整理了3个相关介绍知识管理文章的解答,让我们一起看看吧。
继续管理的根本特点如下,以知识管理,在组织中构建一个量化于智化的知识管理系统,让组织中的资讯与知识通过获得创造,分享,整合,记录,存取,更新,创新等过程,不断的回馈到知识系统内。二,知识管理的特征在管理理念上,知识管理真正体现了以人为本的管理思想,人力***管理成为组织管理的核心,在管理对象上,知识管理以无形资产管理为主要对象,b,任何管理形式都要更加强调知识。
1、管理的对象为人员、资金和物资。
2、管理具有***、组织、领导与控制
四大职能。
3、管理的原理主要有系统原理、整分合原理、弹性原理、反馈原理、能级原理和动力原理。
4、行为管理学说是继古典管理学说之后发展起来的,大体可分为二个时期:前期的人际关系学说和后期的行为科学。
知识管理(Knowledge Management)是一项在1990年代中期开始在全球崛起的学术与商业应用主题,针对个人及社群所拥有的显性知识和隐性知识的确认、创造、掌握、使用、分享及传播进行积极及有效的管理。
其主要涵盖的固有理论及应用层面包括学习型组织、企业文化、资讯科技应用,及人事管理等。
知识管理一般重视以改进效果、竞争优势、创新、分享知识学习、整合知识和持续改进为企业目标。知识管理与组织学习类似,但也有区别,更注重对知识作为战略***的管理,鼓励分享知识,是企业学习的一种好方法。
知识管理的特点,以下仅供参考:
第一,知识管理是基于对“知识具有价值、知识能够创造价值”的认识而产生的,其目的是通过知识的更有效利用来提高个人或组织创造价值的能力。知识管理的基础活动是对知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储。特定的知识管理活动需要投入金钱与劳动力,这些活动包括:第一,知识的获得,即创建文件并把文件输入电脑系统;第二,通过编选、组合和整理,给知识增添价值;第三,开发知识分类方法,并标示对知识的新贡献的特点;第四,发展信息技术基础,实行知识分配;第五,就知识的创造、分离和利用对雇员进行教育。
第二,对于企业而言,知识管理是一种全新的经营管理模式,其出发点是将知识视为企业最重要的战略***,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键。知识管理把存在于企业中的人力***的不同方面和信息技术、市场分析乃至企业的经营战略等协调统一起来,共同为企业的发展服务,创造整体大于局部之和的效果。
第三,知识管理不仅是最新的管理方式,而且代表了理解和探索知识在管理和工作中的作用的新发展,这种理解和探索的方式更加有机、全面。当企业面对日益增长着的非连续性的环境变化时,知识管理是针对组织的适应性、组织的生存及组织的能力等重要方面的一种迎合性措施。本质上,它嵌涵了组织的发展进程,并寻求将信息技术所提供的对数据和信息的处理能力以及人的发明和创新能力这两者进行有机的结合。个人和组织要适应现代经济日益复杂多变的环境,知识管理是真正的向导。
第四,知识管理产生的根本原因是科技进步在社会经济中的作用日益增大。随着知识经济的到来,知识管理将遍及社会各个领域,它将使大到一国、小到企业、机构和个人摆脱传统***或资本的限制,获得新的竞争优势,因而具有强大的生命力和广阔的发展前途。
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